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Contient
est un bulletin de Les Cahiers de l'actif / Bruno Piastrelli
Titre : 500/503 - 01-04/2018 - Les Directeur(trice)s d'ESSMS : des "fusibles" sous (haute) tension : ... en quête de marge de manoeuvre ? Type de document : texte imprimé Année de publication : 2018 Importance : 392 p. Format : 30 cm Langues : Français (fre) Index. décimale : S11 GRH, fonction de direction -- Fonction direction Résumé : Peut-on prendre encore du « plaisir » à exercer le métier de directeur(rice) dans le champ de l’action sanitaire, sociale ou médico-sociale ? En la matière, et à l’occasion d’échanges informels avec plusieurs responsables d’ESSMS, nous avons pu constater que certains d’entre eux semblaient être en proie à une forme de désenchantement professionnel. Plus encore, et au-delà du simple principe de plaisir/déplaisir évoqué ci-dessus, nous avons parfois aussi ressenti une forme de « malaise » qui ne dit pas son nom, mais qui nous interroge sur la réalité protéiforme de ce métier à l’aune des mutations profondes qui traversent aujourd’hui notre secteur, tel un « rouleau compresseur ».
Ce numéro des Cahiers de l’ACTIF a donc pour objet d’interroger la réalité du métier de Directeur(rice) : quel rôle lui est-il dorénavant donné de « jouer » ? Quelles sont ses marges de manœuvre et de négociation ? Comment intégrer dans sa pratique, les incertitudes, les situations conflictuelles et les contraintes paradoxales inhérentes au métier ? Comment analyser les dimensions psychoaffectives à l’œuvre au sein des différents systèmes qui composent les organisations sociales ou médico-sociales ? Et au final, de quels leviers dispose-t-on pour envisager de « prendre soin » des responsables d’ESSMS ?Permalink : http://www.cdi-meslay.org/pmb/opac_css/index.php?lvl=bulletin_display&id=7369 [n° ou bulletin]
est un bulletin de Les Cahiers de l'actif / Bruno Piastrelli
500/503 - 01-04/2018 - Les Directeur(trice)s d'ESSMS : des "fusibles" sous (haute) tension : ... en quête de marge de manoeuvre ? [texte imprimé] . - 2018 . - 392 p. ; 30 cm.
Langues : Français (fre)
Index. décimale : S11 GRH, fonction de direction -- Fonction direction Résumé : Peut-on prendre encore du « plaisir » à exercer le métier de directeur(rice) dans le champ de l’action sanitaire, sociale ou médico-sociale ? En la matière, et à l’occasion d’échanges informels avec plusieurs responsables d’ESSMS, nous avons pu constater que certains d’entre eux semblaient être en proie à une forme de désenchantement professionnel. Plus encore, et au-delà du simple principe de plaisir/déplaisir évoqué ci-dessus, nous avons parfois aussi ressenti une forme de « malaise » qui ne dit pas son nom, mais qui nous interroge sur la réalité protéiforme de ce métier à l’aune des mutations profondes qui traversent aujourd’hui notre secteur, tel un « rouleau compresseur ».
Ce numéro des Cahiers de l’ACTIF a donc pour objet d’interroger la réalité du métier de Directeur(rice) : quel rôle lui est-il dorénavant donné de « jouer » ? Quelles sont ses marges de manœuvre et de négociation ? Comment intégrer dans sa pratique, les incertitudes, les situations conflictuelles et les contraintes paradoxales inhérentes au métier ? Comment analyser les dimensions psychoaffectives à l’œuvre au sein des différents systèmes qui composent les organisations sociales ou médico-sociales ? Et au final, de quels leviers dispose-t-on pour envisager de « prendre soin » des responsables d’ESSMS ?Permalink : http://www.cdi-meslay.org/pmb/opac_css/index.php?lvl=bulletin_display&id=7369
- La fonction de directeur est-elle en péril ? Analyse d’un malaise systémique / Jean-René Loubat in Les Cahiers de l'actif, 500/503 (01-04/2018)
- Diriger en action sociale et médico-sociale : du primat de la gestion à l’œuvre commune / Francis Batifoulier in Les Cahiers de l'actif, 500/503 (01-04/2018)
- Un exercice de direction inscrit dans une anthropologie écosystémique / Bertrand Dubreuil in Les Cahiers de l'actif, 500/503 (01-04/2018)
- Diriger… des valeurs communes pour une mission possible… / Marc Monchaux in Les Cahiers de l'actif, 500/503 (01-04/2018)
- Gouvernance et/ou dirigeance, pour quel dessein ? Être Directeur… Faire Directeur… / Didier Chapuy in Les Cahiers de l'actif, 500/503 (01-04/2018)
- Les directeurs d’ESSMS : des "Rambos" ? / Laurence Métayer in Les Cahiers de l'actif, 500/503 (01-04/2018)
- Le stress des Directeurs(trices) : des professionnels à l’épreuve de l’inaptitude organisationnelle et du goût du challenge / Colette Doumenc in Les Cahiers de l'actif, 500/503 (01-04/2018)
- Les cadres hiérarchiques dans la tourmente des risques psychosociaux / Jean-Yves Boullet in Les Cahiers de l'actif, 500/503 (01-04/2018)
- Les effets négatifs de la surcharge de travail et de l’addiction envers le travail chez les directeurs d’ESSMS / Tiphaine Huyghebaert in Les Cahiers de l'actif, 500/503 (01-04/2018)
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- Gouvernance et Dirigeance : préserver les fonctions vitales du système par la complexité éthique / Judith Balas-Ezzemzami in Les Cahiers de l'actif, 500/503 (01-04/2018)
- Les directeurs d’ESSMS au bord de la crise de nerfs : pour sortir des tensions et révéler l’intensité de la fonction / Claire Cappelli-Apat in Les Cahiers de l'actif, 500/503 (01-04/2018)
- Petite hygiène mentale pour directeurs en « pré-burnout » / Jean-Philippe Toutut in Les Cahiers de l'actif, 500/503 (01-04/2018)
- Le réel, le symbolique et l’imaginaire : la trilogie d’une méthodologie d’analyse institutionnelle / Dominique Garnier in Les Cahiers de l'actif, 500/503 (01-04/2018)
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- L’enjeu de la pression concurrentielle sur l’organisation et son Directeur / Nicolas Pazery in Les Cahiers de l'actif, 500/503 (01-04/2018)
- "Le serviteur" : dirigeant et hiérarchique exercent l’autorité de service / Robert Michit in Les Cahiers de l'actif, 500/503 (01-04/2018)
- Liminalité, rites de passage et temporalité : trois notions au service d’un accompagnement social personnalisé / Charles Gourgeon in Les Cahiers de l'actif, 500/503 (01-04/2018)
- Ce qui tient lieu de domicile : habiter en établissement spécialisé / Denis Decourchelle in Les Cahiers de l'actif, 500/503 (01-04/2018)
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 15185 S11 CAH Périodique CDI Social Disponible Audit de la gestion sociale des établissements hospitaliers / Hervé Leteurtre
Titre : Audit de la gestion sociale des établissements hospitaliers Type de document : texte imprimé Auteurs : Hervé Leteurtre, Auteur Editeur : Paris : Berger-Levrault Année de publication : 1989 Collection : Manuels BL santé num. 14 Importance : 234 p. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7013-0936-1 Langues : Français (fre) Catégories : S - SOCIAL:S1 - GRH - Fonction de direction:S11 - Fonction de direction Mots-clés : Hôpitaux -- Aspect social Évaluation Hôpitaux -- Personnel -- Direction Index. décimale : S11 GRH, fonction de direction -- Fonction direction Résumé : L'époque contemporaine ajoute à la désormais classique performance économique une conception nouvelle de l'efficacité des organisations : la performance sociale. De toutes parts, on a aujourd'hui pleinement mesuré la profonde importance de l'élément humain dans l'entreprise au sens large. Cet ouvrage a ainsi pour objectif de présenter les méthodes et les outils de l'audit social dans les établissements hospitaliers. Il en expose également les diverses applications, tant à des domaines particuliers de la gestion des ressources humaines (recrutement, formation, évaluation du personnel, paye) qu'à d'autres plus généraux concernant l'ensemble du fonctionnement des hôpitaux (sécurité, qualité, communication interne, absentéisme, culture de l'hôpital). Un outil de travail indispensable pour tous ceux qui s'intéressent à la gestion de l'hôpital. Note de contenu : Bibliogr. Permalink : http://www.cdi-meslay.org/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=112 Audit de la gestion sociale des établissements hospitaliers [texte imprimé] / Hervé Leteurtre, Auteur . - Paris : Berger-Levrault, 1989 . - 234 p. ; 21 cm. - (Manuels BL santé; 14) .
ISBN : 978-2-7013-0936-1
Langues : Français (fre)
Catégories : S - SOCIAL:S1 - GRH - Fonction de direction:S11 - Fonction de direction Mots-clés : Hôpitaux -- Aspect social Évaluation Hôpitaux -- Personnel -- Direction Index. décimale : S11 GRH, fonction de direction -- Fonction direction Résumé : L'époque contemporaine ajoute à la désormais classique performance économique une conception nouvelle de l'efficacité des organisations : la performance sociale. De toutes parts, on a aujourd'hui pleinement mesuré la profonde importance de l'élément humain dans l'entreprise au sens large. Cet ouvrage a ainsi pour objectif de présenter les méthodes et les outils de l'audit social dans les établissements hospitaliers. Il en expose également les diverses applications, tant à des domaines particuliers de la gestion des ressources humaines (recrutement, formation, évaluation du personnel, paye) qu'à d'autres plus généraux concernant l'ensemble du fonctionnement des hôpitaux (sécurité, qualité, communication interne, absentéisme, culture de l'hôpital). Un outil de travail indispensable pour tous ceux qui s'intéressent à la gestion de l'hôpital. Note de contenu : Bibliogr. Permalink : http://www.cdi-meslay.org/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=112 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 5557 S11 LET Livre CDI Social Disponible
Titre : La Bible du directeur d'établissement Type de document : texte imprimé Auteurs : Bruno Laprie, Auteur ; Brice Miñana, Auteur ; Marc Moulaire, Auteur Editeur : Issy-les-Moulineaux : ESF Année de publication : 2012 Importance : 219 p. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-2409-2 Langues : Français (fre) Catégories : S - SOCIAL:S1 - GRH - Fonction de direction:S11 - Fonction de direction Index. décimale : S11 GRH, fonction de direction -- Fonction direction Résumé : Un guide de référence pour les directeurs des structures sociales et médico-sociales dans lequel vous trouverez les outils indispensables pour engager une politique de bientraitance, prévenir les risques, et développer la participation.
Note de contenu : Le contenu est issu des trois ouvrages suivants :
- Assurer la participation des usagers / Bruno Laprie et Brice Miñana,
- Engager une politique de bientraitance / Bruno Laprie et Brice Miñana,
- Organiser la gestion des risques / Marc MoulairePermalink : http://www.cdi-meslay.org/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=16140 La Bible du directeur d'établissement [texte imprimé] / Bruno Laprie, Auteur ; Brice Miñana, Auteur ; Marc Moulaire, Auteur . - Issy-les-Moulineaux (92) : ESF, 2012 . - 219 p. ; 21 cm.
ISBN : 978-2-7101-2409-2
Langues : Français (fre)
Catégories : S - SOCIAL:S1 - GRH - Fonction de direction:S11 - Fonction de direction Index. décimale : S11 GRH, fonction de direction -- Fonction direction Résumé : Un guide de référence pour les directeurs des structures sociales et médico-sociales dans lequel vous trouverez les outils indispensables pour engager une politique de bientraitance, prévenir les risques, et développer la participation.
Note de contenu : Le contenu est issu des trois ouvrages suivants :
- Assurer la participation des usagers / Bruno Laprie et Brice Miñana,
- Engager une politique de bientraitance / Bruno Laprie et Brice Miñana,
- Organiser la gestion des risques / Marc MoulairePermalink : http://www.cdi-meslay.org/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=16140 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 12867 S11 LAP Livre CDI Social Disponible
Titre : Directeur d'établissement pour personnes âgées : rôles et exercice Type de document : texte imprimé Auteurs : Richard Vercauteren, Auteur ; Sylvain Connangle, Collaborateur ; Daniel Corneyllie, Collaborateur ; [et al.] Editeur : Revigny-sur-Ornain : Doc éditions Année de publication : 2009 Collection : Professionnels en gérontologie Importance : 142 p. Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-916465-33-3 Langues : Français (fre) Catégories : S - SOCIAL:S1 - GRH - Fonction de direction:S11 - Fonction de direction Mots-clés : Maisons de retraite -- Gestion EHPAD -- Gestion Guides pratiques et mémentos Administrateurs de service social -- Descriptions d'emploi Index. décimale : S11 GRH, fonction de direction -- Fonction direction Résumé : Par "établissements pour personnes âgées", on entend ici les établissements hébergeant des personnes âgées dépendances (EHPAD) les unités de soins de longues durées (USLD), les foyers-logements... , sous statut public ou privé. On en compte aujourd'hui près de 10 000 qui hébergent 800 000 personnes.
L'ouvrage s'adresse principalement à celles et ceux qui souhaitent un jour devenir directeur d'établissement pou rpersonnes âgées. Ils trouveront dans ces pages un panorama illustratif du positionnement du directeur d'établissement pour personnes âgées, destiné à se faire une idée assez précise, large et objective des rôles et de l'exercice de la fonction.
Ainsi, les finalités de ce livre sont claires: définir ce que pourrait être le directeur d'un établissement pour personnes âgées sur le plan des compétences techniques et humaines pour que le futur directeur sache ce qui l'attend.
Mais si tous les directeurs en poste connaissent leur métier, ont défini leurs fonctions, se situent dans leur statut, le contenu de l'ouvrage pourra les intéresser pour approfondir certains aspects, élargir leurs perspectives, voire émettre des critiques sur des positions qu'aurait pu prendre l'auteur.
Permalink : http://www.cdi-meslay.org/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=8217 Directeur d'établissement pour personnes âgées : rôles et exercice [texte imprimé] / Richard Vercauteren, Auteur ; Sylvain Connangle, Collaborateur ; Daniel Corneyllie, Collaborateur ; [et al.] . - Revigny-sur-Ornain (55) : Doc éditions, 2009 . - 142 p. ; 22 cm. - (Professionnels en gérontologie) .
ISBN : 978-2-916465-33-3
Langues : Français (fre)
Catégories : S - SOCIAL:S1 - GRH - Fonction de direction:S11 - Fonction de direction Mots-clés : Maisons de retraite -- Gestion EHPAD -- Gestion Guides pratiques et mémentos Administrateurs de service social -- Descriptions d'emploi Index. décimale : S11 GRH, fonction de direction -- Fonction direction Résumé : Par "établissements pour personnes âgées", on entend ici les établissements hébergeant des personnes âgées dépendances (EHPAD) les unités de soins de longues durées (USLD), les foyers-logements... , sous statut public ou privé. On en compte aujourd'hui près de 10 000 qui hébergent 800 000 personnes.
L'ouvrage s'adresse principalement à celles et ceux qui souhaitent un jour devenir directeur d'établissement pou rpersonnes âgées. Ils trouveront dans ces pages un panorama illustratif du positionnement du directeur d'établissement pour personnes âgées, destiné à se faire une idée assez précise, large et objective des rôles et de l'exercice de la fonction.
Ainsi, les finalités de ce livre sont claires: définir ce que pourrait être le directeur d'un établissement pour personnes âgées sur le plan des compétences techniques et humaines pour que le futur directeur sache ce qui l'attend.
Mais si tous les directeurs en poste connaissent leur métier, ont défini leurs fonctions, se situent dans leur statut, le contenu de l'ouvrage pourra les intéresser pour approfondir certains aspects, élargir leurs perspectives, voire émettre des critiques sur des positions qu'aurait pu prendre l'auteur.
Permalink : http://www.cdi-meslay.org/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=8217 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 9600 S11 VER Livre CDI Social Disponible
Titre : Diriger une structure d'action sociale aujourd'hui : valoriser les ressources humaines Type de document : texte imprimé Auteurs : Bernard Dobiecki, Auteur Editeur : Issy-les-Moulineaux : ESF Année de publication : 1998 Importance : 285 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-1251-8 Langues : Français (fre) Catégories : S - SOCIAL:S1 - GRH - Fonction de direction:S11 - Fonction de direction Index. décimale : S11 GRH, fonction de direction -- Fonction direction Résumé : Ce livre intéresse un large public : élus, mandataires sociaux, responsables associatifs, gestionnaires, bénévoles et professionnels, cadres et personnel, animateurs, éducateurs, soignants, étudiants, formateurs, enseignants... Il s'adresse à tous ceux que concernent la gestion et la direction de structures d'action sociale aujourd'hui, pour demain. Il les convie à un travail de mise à distance, de prise de recul, pour arriver à un regard neuf, autre, comparatif, à une vision plus large, plus ample de leur mission, de leur pratique et de l'exercice de leur(s) fonction(s), avec les ressources humaines, matérielles et financières dont ils disposent. A tous, aux praticiens immergés dans la réalité quotidienne, aux prises avec les problèmes du terrain, au contact des personnes accueillies, cet ouvrage offre une réflexion sur les grands axes de la fonction de direction. Il en souligne les multiples aspects, intrications, implications, qui masquent souvent l'essentiel : la finalité des prises en charge du travail social et, pour certains, l'accomplissement de leur engagement social. Il est vital aujourd'hui de se situer dans une action à long terme, incarnée au jour le jour, au fur et à mesure, en moyen et court terme. Penser ainsi l'action sociale conduit à penser social. Penser groupes, société, valeurs, imaginer des structures expérimentales qui se normalisent par leur utilité sociale, se muent en institutions, fondées sur le droit, la loi... Penser dynamique, innovation, développement, c'est valoriser la ressource humaine. Note de contenu : Bibliogr. p. 271-275, index Permalink : http://www.cdi-meslay.org/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=791 Diriger une structure d'action sociale aujourd'hui : valoriser les ressources humaines [texte imprimé] / Bernard Dobiecki, Auteur . - Issy-les-Moulineaux (92) : ESF, 1998 . - 285 p. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-7101-1251-8
Langues : Français (fre)
Catégories : S - SOCIAL:S1 - GRH - Fonction de direction:S11 - Fonction de direction Index. décimale : S11 GRH, fonction de direction -- Fonction direction Résumé : Ce livre intéresse un large public : élus, mandataires sociaux, responsables associatifs, gestionnaires, bénévoles et professionnels, cadres et personnel, animateurs, éducateurs, soignants, étudiants, formateurs, enseignants... Il s'adresse à tous ceux que concernent la gestion et la direction de structures d'action sociale aujourd'hui, pour demain. Il les convie à un travail de mise à distance, de prise de recul, pour arriver à un regard neuf, autre, comparatif, à une vision plus large, plus ample de leur mission, de leur pratique et de l'exercice de leur(s) fonction(s), avec les ressources humaines, matérielles et financières dont ils disposent. A tous, aux praticiens immergés dans la réalité quotidienne, aux prises avec les problèmes du terrain, au contact des personnes accueillies, cet ouvrage offre une réflexion sur les grands axes de la fonction de direction. Il en souligne les multiples aspects, intrications, implications, qui masquent souvent l'essentiel : la finalité des prises en charge du travail social et, pour certains, l'accomplissement de leur engagement social. Il est vital aujourd'hui de se situer dans une action à long terme, incarnée au jour le jour, au fur et à mesure, en moyen et court terme. Penser ainsi l'action sociale conduit à penser social. Penser groupes, société, valeurs, imaginer des structures expérimentales qui se normalisent par leur utilité sociale, se muent en institutions, fondées sur le droit, la loi... Penser dynamique, innovation, développement, c'est valoriser la ressource humaine. Note de contenu : Bibliogr. p. 271-275, index Permalink : http://www.cdi-meslay.org/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=791 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 4185 S11 DOB Livre CDI Social Disponible 3614 S11 DOB Livre CDI Social Disponible 13559 S11 DOB Livre CDI Social Disponible
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